老子說：「寵辱若驚」。昨天在AppWorks的六樓聽Garmin行銷副理Jason講課，主題是跑步的科學化訓練。雖然這些內容都是我之前在課堂上分享或書中的內容，但聽講的過程中他一直提到我名字，直說這些知識都是出自我，實在是名不符實，在台下聽講時直讓我感到非常的汗顏。還是必須再澄清一下：「我不是運動科學家，我只是個『轉譯者』，轉譯者的工作是把學術界的論文、比較硬的教科書、艱涉的術語，透過文字、圖片與影像轉化成比較多人能接受的軟性知識，目的是讓更多能可以一起進步」。
這些知識主要都來自國外，並不是國內的東西不好，而是國外的運動科學真的走在我們的前面很多很多，這是不爭的事實，所以我認為我們實在不用再重新研究或另闢新徑。我認為在資訊發達的現代我們要做的應該是：謙卑地跟國外學習，多跟他們交流。
昨天在會場，有人叫我「師公」，他/她們說是譽寅的學生，實在是愧不敢當。在知識的領域，我們沒有上下之分，只有先後之別，我只是先去學這些東西而已，譽寅和Jason只是「後學」，我頂多只能稱為「先進」。
我希望在台灣喜歡耐力運動的朋友也能有更多人來學這些知識，這些知識能幫我們認識自己，唯有更加認識自己才能再進步。在這個領域不應該只有少數「先進」，要大家一起進步，好的運動文化才會開始札根、蓬勃。
而且也唯有謙卑，知識才會再流進來。心態太高傲的話，知識是進不來的，所以我們要謙卑地向外國學習。我也還在學習，譽寅和Jason也開始因興趣而學習了，我們都沒什麼了不起，只是「先」開始向前，或是走得比較久而已。走久之後我也時常覺得：「我的耐力運動知識就像一個圓，知識愈多，這個圓會愈大沒錯，但圓周所碰觸到的未知事物也愈多」，所以我會覺得自己不懂的東西愈來愈多。
就像IC在昨日課中提到過去226超鐵紀錄的事，我也想趁此機會澄清與表明我的想法：首先現在台灣226超鐵最快的成績是楊茂雍，成績9小時16分。況且，不管是9小時16分或我之前的9小時44分，離世界級的水準都還差「一個小時以上」，我想說的是，台灣太小，台灣第一或台灣紀錄根本沒什麼了不起，無需推崇，我們需要的是支持、鼓勵和一起努力。
台灣的運動員絕不能妄自菲薄，成績不如國際水準絕不是基因或地理環境的問題，而是文化與制度的問題。制度我們很難改變，但「文化是一種集體的心態與價值取向」，我們必須有正確、開放與分享的心態才能創造新的運動文化。而且新的運動文化絕對必須跟產業鏈結在一起，否則有再多的熱情，好的運動文化也會活不下去，很快就會被淘汰。
以美國的籃球文化為例，若沒有NBA(美國職業籃球)串起整個產業鏈，美國的籃球文化是無法如此強勢與廣泛傳播的，也是因為文化根基深厚，他們的籃球實力才會如此強大。就像牙買加札實的短跑文化、肯亞深根的長跑文化一樣。
在台灣，在耐力運動領域的我們必須不斷「創業」，創造新的運動產業，說現實一點：就是可以賺到錢、可以養活更多耐力運動愛好者的產業要更多，而且各產業要更開放、更懂得分享、要串在一起(異業合作)，使這個產業蓬勃發展起來之後，當投入的人更多，接著……文化才會成形，「強」的運動員就會相應而生！
不然，我認為靠政府、靠運動員和教練的熱情，都很難讓台灣踏上國際舞台，就算有也常常是曇花一現，只靠個人苦撐。要變成跑步、游泳、自行車或鐵人強國，必須先建立完整的產業鏈→才有深厚的文化→接著，能夠跟國際競爭且量多質精的台灣強者才會不斷冒出來。
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這是我第二次聽Jason講課，其實很感動，一個原本完全外行的人可以花那麼多時間閱讀、學習、思考和整理資料，實際訓練，再一次次地到台灣各地講課，真的是一件很不簡單的事。
昨天，搭夜車回花蓮的路上，不斷思考Jason在講堂上突然哽咽的場景……我認為他正是在身體力行上述的事。像昨天IC在場提到的Jason Lin、舒迷、崇華教練、Jovi Lo也都是在做類似的事。這樣的人需要愈多，產業鏈才會愈加強韌，這需要有志之事一起努力！
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