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2018年1月1日 星期一

學會用知覺加速的最佳範例:2:53:13 → 2:35:30


透過2017年中四個訓練營的磨練,我個人在教學上我更加清楚該如何帶領跑者學習「不要用(體)力加速」,而是「用知覺加速」。這一個論點,如果只是在當一的課堂上分享,跑者們肯定以為我在說天方夜譚的故事,但在長達四個月的訓練營中,能夠透過技術動作的鋪陳、課表的引導,使跑者逐漸認識、接受與協助跑者完成知覺開發的工作。

2017年,是個突破性的一年,從上海的跑步學院╳姿勢跑法訓練營、UA台北台中場心志訓練營,到現在的十月開訓的Garmin PB班,我開始可以從許多跑者的訓練數據中看到他們已經能夠「用知覺加速」,這代表課表和訓練過程中的引導流程,產生了一開始設定的效果。

下圖為今年十一月上海馬拉松訓練營的其中一位學員(富國)在訓練營進行到第十二週時,練完「四趟五公里」後的訓練數據:


  • 第一個5K 19:01,配速3:48,平均心率152
  • 第二個5K 18:44,配速3:45,平均心率154
  • 第三個5K 17:49,配速3:34,平均心率157
  • 第四個5K 17:40,配速3:32,平均心率156

(富國的最大心率是193,今年四個月的訓練營後他的全馬PB從2小時53進步到2小時35分)

從上面的數據可以看到富國的配速一趟比一趟快,但心率幾乎沒有太大變化。若把目光放在第一趟和最後一趟,會發現富國最後一個5K的時間比第一趟減少了1分20秒(每公里配速提升16秒),但心率只上升4。

訓練營中許多學員都有類似的表現,只是他最明顯,因為他在知覺開發的過程中最為順利,這包括他每天的睡眠充足、精神專注、全心全意相信課表,並努力達到要求。富國在某次訓練後給我的回饋中寫道:「突然領悟到,只有每天『輕鬆』的跑完課表,才能『繼續輕鬆』的完成明天的課表,如此成績才能提高。



我們在訓練營第一週期都為每一組的學員給定了明確的時間框架,每一個距離該跑在多少時間裡博士都有明確的規定,但第四組成績比較優秀的跑者們(原始全馬PB都已在三小時內),一開始都會跑超速。因此我們下達的訓練指令是「不能超速」,必須守在規定的時間框架裡,「愈跑愈輕鬆」是我們最主要的訓練目標。而富國是最快進入狀況的跑者,下面是訓練兩個月後在微信上所回饋的:



富國在加入訓練營之前:
  • 半馬的PB是:1小時16分 
  • 全馬的PB是:2小時53分
經過四個月的訓練後,最後富國的全馬成績從2小時53分進步到2小時35分。賽後富國的心得寫道:「相信人生中最深的記憶會是那段痛並快樂著的時光,站在在青春的尾巴上,希望不留遺憾。上馬備戰17周,從40度到14度,時光彷彿回到了高考那年,每天凌晨四五點起床,第一件正事就是去晨跑,不一樣的是,這次要寫訓練總結和測心率,其實很擔心博士看不懂我那蹩腳的英文,相信國峰老師也沒少給我翻譯,感謝跑步學院教練們的支持和幫助,你們就是我人生馬拉松路上的一個補給站,非常感謝。


十七週的訓練量與強度分析
  • 平均週跑量:77.7公里/週
    • 總訓練里程數:1311公里
    • 最大的訓練週期是第三週期,連續兩週超過100公里/週,但之後的量下降到平均以下。週跑量最大的發生在第十一週,有126公里(訓練指數高達173),但這也許就是造成之後膝蓋不舒服的主因:過量訓練使得技術知覺跑掉。
    • 第四週期的週跑量只有50公里。
  • 平均週訓練指數:107.4/週
    • 總訓練指數:1822
    • 富國是隻中猴子,不適合練到像另一位菁英跑者陳龍那麼多,第三週期的量有點太大,所以膝蓋後方不適休息了幾週,我估計他的訓練量大約就在100~150之間最為妥當,每週不宜超過150。

  • 平均週訓練時數:6小時54分
    • 最大訓練時數發生在第11週:11小時10分鐘

從訓練數據來看,第十一週應該要提早減量,就能避免後來膝痛的問題發生……在第二十週週六的訓練日誌上就回饋到:休息,因為左膝痛 (Rest, Left knee pain,為了寫給博士看,富國的訓練日誌都用英文撰寫)。


10/07(六)傳來令我擔心許久的訊息:



我記得很清楚,那天是10/07星期六,當我看到微信傳來的訊息時,心裡抽痛了一下,心想「慘了,巔峰期沒順利越過!」。但也只能面對,開始請教博士復健方式,緊急應對,接著一起提早進入調整期……事後從數據分析來看,第九、第十週與第十一週的訓練時數達到高峰,第十一週的跑量達126公里(訓練指數高達173),第十二週應該要提早減量才對……我想十一週結束時應該就有一些徵兆,只是我們都沒發現。

【圖】上圖摘自RQ的體能數據分析中「訓練時數」的統計,跑者和教練可以設定特定的區間(上圖是設定2017/7/16~2017/11/11)來自動統計該區間內的訓練里程數、訓練指數或訓練時數。

接著連休了六天,一直全休到10/13(五)開始練跑,當天是一個16公里的課表,他在訓練日誌中寫道:「遭受左膝傷痛襲擊,休息了接近一週,現在終於好多了。今天試著跑了16公里的課表,雖然還是有點不舒服,但已經相對好多了!(原始英文日誌內容:For a week,I have been under the left knee pain stricken.After a week of rest, the pain has been significantly improved. I tried jogging for 16 kilometers today, although my left leg was uncomfortable, but it was relatively easy.)


但這個傷並沒有完全復原,尤其在下肢已經偏離健康的情況下,跑步技術更是無法到位,所以從第13週到第15週,訓練一直中斷。還好富國的心夠穩!沒有被傷病擊倒,比賽前終於還是順利回到軌道。

下圖是富國進行四個月週期化訓練中,當前跑力的變化情形:

  • 第一週期(7/16~8/20)時當前跑力最低點在57~58之間,比較沒有明顯的爬升;
  • 第二週期(8/21~9/17)的當前跑力進步最明顯,從59.0一路爬升到63.6;
  • 第三週期(9/18~10/15)爬升趨緩,跑力從63.6稍微增加到66.1;
  • 第四週期(10/16~11/11)進行調整,再微幅提升到67.6。
因為第二週期狀況很好,進步的感覺很好,多少一定會帶來「得意」的心情,但一得意就會「忘形」(技術知覺跑掉),加上訓練量的提升,這些都是後中後半段受傷的原因之一。

主課表的訓練品質來自充份的熱身與規律的作息

在第二週期結束後的十公里測驗,富國的成績也有非常顯著的進步,從原本的PB 34分36秒進步到了33分45秒 (提升了51秒)。因為富國每天都要繳交訓練日誌給博士和我,我們也可以從他第二週期的日誌中看出他的知覺開發非常順利:
  • 第七週星期四的21公里有氧跑課表:
    • 跑完的自覺疲勞程度PRE:10
    • 用時:1:24:23
    • 配速:4:01/km
    • 平均心率:154
    • 訓練日誌:今天早上四點半起床,進行主課表訓練前熱身了45分鐘。因為天氣很好,我感覺相當輕鬆。(原始英文日誌內容:I got up at 4:30 this morning and warmed up for 45 minutes before I ran. I felt it was relatively easy, probably because of the good weather today.)
    • 注:這裡所謂的熱身包括了:關節柔軟操→POSE技術訓練動作→3~5趟加速跑→慢跑1~3公里
  • 第八週星期五的400公尺五趟間歇課表:
    • 跑完的自覺疲勞程度PRE:8
    • 五趟用時:1:07、1:10、1:10、1:09、1:10
    • 五趟均速:2:52/km
    • 平均心率:144
    • 五趟過程中最大心率的變化:157~161
    • 訓練日誌:早上四點半起床,我花了比平常更久的時間熱身。接著騎車到運動場。我先跑了3公里後,接著又做了多組技術訓練動作之後才進行主課表的訓練。由於早上的氣溫很舒適,所以我感覺相當放鬆。(I got up at 4:30 this morning. I warmed up longer today than usual, and then cycled to the stadium where it was attached. After speeding for 3 kilometers, I did several technical exercises, and then began today's lesson. Since this morning the temperature is more appropriate, so I relatively relaxed completed today's course.)
富國平均的熱身時間是30~40分鐘左右,所以這裡說的「longer」估計是50分鐘以上。他的好表現與與訓練品質來自於訓練前認真的熱身。熱身不只是熱開身體、培養想練跑的心情,更是在重新銳化跑步技術的知覺。



在最終目標賽事中,身心的各個層面都需要能量,而且肢體←生理←心理←心智←心靈能量的流動要通暢無阻。當我們在賽場上有「不想跑」的感覺時,表現就會開始下降,實力就無法完全發揮出來。

為了在比賽中從頭到尾都保持「想跑」的心情,是最終在目標賽事完全發揮應有表現的關鍵。雖然心情是浮動的,但透過練習,這種「心情」是可以透過熱身醞釀出來的,讓跑者在比賽那天的熱身時就可以進入自己練習時已經習慣的「情境」中。所以充份的熱身非常的重要。富國的訓練品質與運動表現實際證明了這件事。

除此之外,還有規律的作息也是維持高品質訓練的關鍵。因為富國本身有一份全職工作,大都只能在一大早進行訓練,為了早起訓練,他通常都規定自己很早睡。有好幾次都看到富國提到有訓練營中實力接近的劉偉一起練跑的週六團練日都跑得很好,但是當劉偉約他在週間的晚上一起練跑時,他為了不打亂規律作息而都拒絕:




十七週的技術數據分析

從RQ的技術比較數據來看,富國的步頻、觸地時間與移動參數在第二週期都有顯著的提升,也是十七週當中進步最多的時期 (2018年才新加入的分析功能,可以分析兩個不同時期的技術數據):
  • 期間一:8/01~8/20之間的統計數據,用它來代表進入第二週期之前的技術指標
  • 期間二:9/10~10/07之間的統計數據,用它來代表第二週期後半段的技術指標
這從兩個時期的數據比較可以看出,所有的技術指標全進步了,配速2區與3區的步頻的提升最明顯 (分別上了↑3.7與↑3.0),觸地時間和移動參數亦全面下降。

技術的進步,除了熱身充足之外,隨時留心自己的技術動作是否有跑掉也是關鍵,9/10跑完10公里節奏跑與200公尺間歇後富國傳來一段話:「剛在地鐵上看了大山今天拍的照片,發現今天之所以跑的很累,除了天氣,第一公里太快的原因,主要原因是跑姿變了,一隻腳落下,另一隻腳沒有很快的收到臀部下面,這是個很嚴重的問題,以後會時刻注意。




富國看完上述數據分析後的回饋:
當我把此篇分析文章傳給富國看過之後,他給我的回饋:

  • 國峰老師分析的很到位!從最近幾個月的訓練數據來看,知覺感好的時候,表現為步頻比較高,大多在200以上,相對來說步幅也較小,跑起來也相對輕鬆,可以用比較快的速度跑很長的距離。當可以刻意去加速的時候,表現為步幅增大,有推蹬的動作,速度雖然上去了,但是難以維持,呼吸加速,小腿疲勞,最常見的是跑200米間歇的時候以及刻意加速,增大步幅的時候。
  • 我覺得跑姿非常重要,如果跑姿變了的話,會越跑越累。
  • 最典型的就是後半程,由於前半程的乳酸堆積,導緻小腿無力及時收回,跑姿變形就越來越厲害,之後也就跑的越來越累,如果此時及時縮小步幅,增加步頻,速度稍微降一點,在後半程比較疲勞的情況下,掉速也不會太厲害,這是我最近兩次參加全馬的體會。

教練總結:
研究富國的訓練數據下來,他之所以大幅進步,說穿了道理也很簡單。當然博士的課表很科學很有系統是一切核心。但執行課表的訓練品質也很重要,所謂的品質來自於:生活規律、作息正常、熱身充足(富國主課表前平均熱身30~50分鐘)、專心致志、事後整理數據撰寫日誌(十七週沒有中斷)。而且全心全意相信課表,嚴守主課表中所規定的時間框架,課表中的每一項都盡量確實執行,而且保持跟教練密切溝通。

2017年12月25日 星期一

全馬230內的跑者四個月訓練數據分析:2:29:41 → 2:26:30

今年是我第一次有機會訓練全馬成績在2小時30分以內的跑者,對年初的我來說230以內的跑者還是未知生物,我不認識他們,也不知道如何幫助他們進步,但羅曼諾夫博士知道,我只是從旁協助把課表轉譯給跑者。

第一次跟博士一起見到陳龍(本次訓練營開始前唯一全馬PB在230以內的跑者)是在餐廳裡,我們一邊用餐一邊聽他說著自己練跑的心態和目標,我們也仔細問清楚他目前的訓練方式。當時他還沒有確定要加入訓練營,但透過他的談吐可以明顯感受到:他超級熱愛跑!

他在採訪中說道:「自己30歲這一年,有一天照鏡子的時候,我發現自己和以前對比真的差別非常大,身體已經發福的不成樣子了。那天,我下定決心,一定要減肥!我仍記得那天是8月28日,距離自己的30歲生日還有一個月的時間,隔天(2014年8月29日),我開始跑步。」



雖然陳龍在初中與高中有參加過學校的田徑隊,大學後就沒練過其他運動,到了2014年時陳龍已是個96公斤的大漢,只看他當時的照片,任何人都不會跟跑者聯想在一起。當時為了減肥開始跑步,現在已是個為了變強而跑的全馬菁英跑者。

短短三年的時間他的全馬就練到了這次上海馬拉松的2小時26分,當然天份是有的,但更重要的是他的努力、鬥志和專注。因為跑步成績突飛猛進,有人邀請陳龍去參加鐵人三項的訓練,但他拒絕了,他說:「我有個目標,就是馬拉松跑進2小時20分,在實現這個目標之前,暫時我是不會去從事別的運動的。」(他當時接受採訪時全馬是去年—2016年上海馬拉松賽前三週,當時他的全馬PB還只是2小時45分,那是同年的無錫馬拉松跑出來的)

全馬PB進步歷程
  • 2016年03月:2小時45分 (無錫馬拉松) 
  • 2016年10月:2小時33分 (上海馬拉松) 
  • 2017年03月:2小時29分41秒 (無錫馬拉松) 
2017年11月12日的上海馬拉松跑出「2小時26分30秒」 。透過羅曼諾夫博士的十七週訓練計畫,分成四個週期(5+4+4+4週),最後進步了3分10秒。在這四個多月的努力中,我努力做好「轉譯者」與「指導者」的角色,協助陳龍跑在博士設定的框架裡。賽場上聽到他順利跑到七月加入訓練營前所設定的目標,真的非常開心。下圖是陳龍當天賽後在微信中寫下的簡短感言:

在30歲這個年紀,重新開始跑步訓練,不單單是自己一個人的問題,還要權衡家庭和工作,而且訓練這段時間剛好第一個小孩出生,要嚴格遵循訓練計畫,真的相當不容易。但陳龍的家人都很支持他練跑,他在某次採訪中說道:「我愛人很支持我跑步。因為跑步,我整個人的生活狀態都不一樣了,健康精神了很多。現在把這些時間拿出來運動,更加健康。很多人都覺得沒有時間跑步,其實只要想跑,總是能抽出時間的。」



訓練量與強度分析:質重於量

上表是從陳龍這十七週的訓練數據中統計出來的:
  • 平均週跑量:85公里。在加入訓練營前,平均週跑量都在140~160公里之間。但在這十七週的過程中,最大週跑量為111公里,只有五個星期的週跑量超過100公里。也就是說這十七週的訓練里程數比陳龍過往平均少了三分之一,但最後仍可以幫助他達標。「質」重於「量」的訓練哲學,徹底在這次訓練營中展現出來。
  • 平均週訓練指數:144。加入訓練營前三週,陳龍還沒開始吃博士的課表前的訓練指數都在200以上(分別是158→201→229),而這十七週的訓練平均只有144,最高也193。190以上有三次,分別在第一與第三週期。
  • 平均週訓練時間:336分鐘 (5小時36分鐘)
  • 平均週訓練強度:0.42 /分鐘
    • 第一週期:平均強度最高達0.44 (訓練指數÷分鐘) ;1.87 (訓練指數÷公里) 
    • 第二週期:平均強度最高達0.51(訓練指數÷分鐘);1.93 (訓練指數÷公里) 
    • 第三週期:平均強度最高達0.47 (訓練指數÷分鐘);1.92 (訓練指數÷公里) 
    • 第四週期:平均強度最高達0.48 (訓練指數÷分鐘);1.78 (訓練指數÷公里) 

我們可以看到陳龍在每個週期的訓練強度相當平均,介於0.44~0.51(訓練指數÷分鐘)之間,主要的差別在第一週期,他不像訓練營的其他學員在第一週期只練高強度的間歇與十公里節奏跑,同時也有許多有氧課表;因為當時陳龍反應訓練量不夠,所以博士另外開了一天兩練的課表給他,除了間歇之外,每天幾乎都外加一次8~16公里不等的LSD。這也使得他第一週期的強度系數只有0.44,其他訓練營的學員大都在0.6附近。

我想這也是他第一週期結束後的2k測驗沒有跑好的一個原因。如果第一週期不外加其他LSD,只專練間歇與節奏跑,再加上「更多的」彈跳,也許當時的2km就能跑得更好,後半段各項距離的速度也能獲得提升了。因為當時我記得博士有提到:如果他還想增加跑量的話,要制止他,能多練的就只有彈跳動作而已!

我們看陳龍的平均週訓練時數為6小時36分鐘,很少超過7小時,7小時以上的只有兩次(第二與第四週),都發生在第一週期。看來一開始的確有點練太多了,這可能也是造成他在第三週期重感冒的原因之一。



狀況指數:量愈大,比賽前的狀況指數會愈高
我們注意到陳龍在比賽前的狀況指數升到+5.4,但訓練營中的其他跑者大都在+1~3之間,但他們的訓練量也相對比較小,這代表之前我們所歸納的結論:訓練量愈大的跑者(例如超馬跑者),在比賽前必須讓訓練指數升到比較高的數值才會有好表現。以之前我所觀察的幾位「體能指數」練到20以上的跑者來看,當他們在比賽前的「狀況指數」升到+5以上時,大都會跑出好成績。但如果「體能指數」在15以下時,狀況指數只要升到+1~3之間即可。

進步的關鍵:技術與步頻

剛開始訓練時,陳龍的步頻一直不快,主要原因是沒有主動上拉的意識。但經過第一週期的速度訓練後,步頻明顯提升了,他原本馬拉松配速(配速2區)的步頻是177左右,到了第一週期結束就提升到184附近,雖然剛開始還不穩定,但愈到後期的長距離課表,可以看到他已經逐漸適應183~184左右的步頻了!

剛開始練速度時,他時常反應「高步頻很不適應」、「變成刻意用力拉抬」、「像在搗小步子」,但練了一段時間之後,他的訓練日誌中開始出現:「雖然好像在搗小步子,但跑出來的速度竟然更快了,覺得更輕鬆跑出速度。」當然,此時他回報數據中的步頻也都提高了。這種改變正是達到我們的要求:愈跑愈輕要鬆。這是技術訓練中知覺開發的成果。

比賽當天,他在微信的群組中寫道:「今年3月無錫馬跑2小時29分時的步頻是177,今天通過4個月的鍛鍊,除了刷出了個人PB,最讓我高興的還有183的步頻,這點很重要!!!」


步頻提高只是技術進步的結果,並非我們要刻意追求的。在訓練時要追求的是技術與知覺的開發。陳龍在這四個月的訓練數據與成績是最好的證明。

2017年12月24日 星期日

全馬週期化訓練數據總分析:3:27 → 3:13

全馬PB進步歷程
  • 2016年07月:4小時10分 
  • 2016年10月:3小時35分,進步了35分鐘 (2016 Garmin 訓練營之後) 
  • 2017年03月:3小時27分,進步了8分鐘 (重練 2016 Garmin 訓練營的課表之後) 
  • 2017年11月:3小時13分,透過羅曼諾夫博士的十七週訓練計畫(分成四個週期),進步了14分鐘

週期化訓練經歷
海洋在2016年就曾參加過Garmin PB訓練營,當年七月入營前的全馬PB還是4小時10分。我回頭查看去年的入營資料時,看到他在入營前設定的目標是破四,但最後上馬跑到3小時35分,進步了三十五分鐘。去年十一月上海馬結束後,又自己拿課表重練了一個週期,到了今年三月的無錫馬拉松又進步到了3小時27分。年中海洋參加了我設計的心率教練課,屬於認真的嚴肅跑者。今年從七月開營的這場訓練營,海洋和其他Garmin訓練營的學員(像是豪杰、風爺、大山和馬嬿)非常熱心地來擔任助教,協助處理了四個月訓練各種大小雜事,此外,他自己也全心全意投入訓練之中,個人最後也再次大破PB,進步了14分鐘……非常不簡單。



【圖】這是上馬結束當晚在慶功宴上拍攝的,由左到右分別為風爺、豪杰、海洋(本文主角)、馬嬿、大山、陳雯和劉松(最後兩位為此次訓練營的主辦人)

數據分析—訓練量與強度

這十七週的平均「週跑量」是50公里,最後進步了14分鐘 (從原始PB3:27:28 進步到 3:13:28),看似跑量不大,好像很輕鬆,但其中的辛苦,很難從跑量中看得出來。「高品質」的訓練意味著:高強度、高專注,以及對熱身、力量訓練與自律生活的要求。




第一週期的跑量沒有超過40公里,但我們可以看到訓練指數最高達到134(第3週),分鐘強度系數達到了0.6,這種強度意謂著平均強度在T強度(第三區的強度),是整個訓練週期強度最大的時候。依博士的課表安排,如果做強度分析的話:
  • 第一週期:平均強度最高達0.60 (訓練指數÷分鐘) ;3.35 (訓練指數÷公里) 
  • 第二週期:平均強度最高達0.51(訓練指數÷分鐘);2.74 (訓練指數÷公里) 
  • 第三週期:平均強度最高達0.46 (訓練指數÷分鐘);2.28 (訓練指數÷公里) 
  • 第四週期:平均強度最高達0.48 (訓練指數÷分鐘);2.38 (訓練指數÷公里) 
從這樣的分析可以看得出來第一週期的強度最高,接著到了第三週期強度最低,到了第四週期又略微拉高一些。

里程數最高是在第7週,達76公里,接著分別是第10週的73公里、第12週的72公里與第14週的71公里。也就是說,只有四週的跑量超過70公里,主要集中在第三週期。從這一點來看,週期化的安排方式跟丹尼斯博士則是一樣的:都在第三週期把訓練量加到最大。


跑力與狀況指數分析



海洋從2016年開始把Garmin的數據導入RQ,所以跑力的計算已經可以很符合他當前的實力。剛開始訓練時的跑力是45左右,到了比賽當週已經很穩定地爬升到了54。進步最明顯的時期發生在第二與第三週期。

剛開始訓練時海洋的體能指數在7附近,到了上馬比賽前三週,體能指數大都在17上下震盪。跑者的體能無法無止境地向上提升,每個人都有其上限;從這次的訓練來看,海洋之後可以以此為依歸,之後在訓練時,把體能指數定在「15~17」之間即可,不用一直「加量(加訓練指數)」,而是要從固定的量之中去提升訓練的品質。


技術指標:步頻


左圖是在剛開始訓練前兩週的步頻;右圖則是訓練營最後兩週前的步頻(由RQ統計出來)。我們可以看到各配速區間的變化如下:
  • 1區配速步頻從179→184 (步/分鐘) 
  • 2區配速步頻從183→185 (步/分鐘) 
  • 3區速步頻從185→184 (步/分鐘) 
  • 4區配速步頻從187→190 (步/分鐘) 
  • 5區配速步頻從192→198 (步/分鐘) 
  • 6區配速步頻從206→216 (步/分鐘)

第1、第5與第6這三個配速區間的步頻都有明顯的提升,唯3區配速的節奏跑步頻改變不大。有趣的是,我們看到海洋到了後期的配速1~3區間的步頻都在184附近,唯有提升到配速4區之後才有明顯的步頻改變。這代表海洋在配速3區的速度之下時,加速都是透過增加落下角度,這對他來講是比較舒服的;但如果要再往上提速,他才會開始增加步頻。


技術指標:觸地時間


左圖是在剛開始訓練前兩週的觸地時間;右圖則是訓練營最後兩週前的觸地時間(由RQ統計出來)。我們可以看到各配速區間的變化如下:
  • 1區配速觸地時間從231→220 (ms) 
  • 2區配速觸地時間從219→216 (ms) 
  • 3區配速觸地時間從216→214 (ms) 
  • 4區配速觸地時間從213→206 (ms) 
  • 5區配速觸地時間從199→191 (ms) 
  • 6區配速觸地時間從187→171 (ms)
從觸地時間來看,海洋也是在第1、第5與第6這三個配速區間才有比較明顯的進步。從這個現象來看,也同時證實了丹尼爾博士說R配速與ST的訓練可以有效提高步頻與跑步的經濟性。海洋也在事後的回饋中提到:「回頭想來,第一週期練完,我確實在短距離項目的掌握度更高,抬腳就知道大致速度是多少。這對之後的訓練至關重要。


技術指標:移動參數 (Vertical Ratio)



最能有效量化技術的指標是移動參數 (垂直振幅÷步幅),數字愈少愈好。
左圖是在剛開始訓練前兩週的移動參數;右圖則是訓練營最後兩週前的移動參數(由RQ統計出來)。我們可以看到各配速區間的變化如下:
  • 1區配速觸地時間從8.5→7.3 
  • 2區配速觸地時間從7.9→6.8 
  • 3區配速觸地時間從7.3→6.6 
  • 4區配速觸地時間從6.8→6.1 
  • 5區配速觸地時間從7.2→5.1 
  • 6區配速觸地時間從5.7→4.1
我們可以看到海洋在5區配速的移動參數從7.2提升到5.1,有最明顯的進步。6區配速的移動參數指標甚到到達菁英跑者的水準(4.1),可見速度的間歇訓練對他技術的幫助非常明顯。


訓練中的困惑
這次跑步學院主辦的訓練營的整個訓練的主體架構完全以羅曼諾夫博士(Dr. Nicholas Romanov)設計的課表為主,我與其他教練、助教們只是負責執行工作。過去以我為主導的訓練營,都是以丹尼爾博士的課表為主軸,強調先練長跑再練間歇,但羅曼諾夫博士的課表卻完全相反。因為前者的邏輯是「有氧/無氧體能的建立」,但後者的邏輯是「技術知覺的開發」。

剛看到博士的課表時當然我也很驚訝(今年也是我第一次看到博士開設的訓練計畫),但經過提問與溝通過後,逐漸瞭解博士背後的設計邏輯,我選擇了全面的相信與支持。當然海洋已經跑過三次體能邏輯的課表,又上過兩天教練課,對丹尼爾博士的邏輯太過熟悉,勢必對羅曼諾夫博士的課表產生質疑與困惑,其他參加過前兩年Garmin訓練營的學員也一定會有相同的情況。這種困惑,在海洋發表的賽後心得紀錄裡很清楚地紀鍵了下來:

「訓練週期裡,除了身體上的壓力,其實對於像我這樣一批有過心率課表訓練經驗的跑者,精神層面的困惑和壓力也一度緊緊裹在身邊。我自己做過兩個完整週期心率課表,參加心率教練課程培訓後,還帶領兩個跑團上百位學員完成了心率課表的訓練,應該說自己對心率體系的邏輯框架、訓練節奏、訓練重點、訓練效果都十分熟悉,也非常認可。但今年接觸到的訓練方法,與曾經已有的體系完全不同,甚至有些矛盾。

在訓練初期,心裡真是疑惑重重:這樣真的可以嗎?這樣不對吧?這樣行不行啊?第一週期結束的時候,徐國峰老師來上海,問我訓練的感受如何?我答了兩個字:困惑!是的,的確很困惑。我感覺新的訓練方式很難與以往經過檢驗的自己深信不疑的體系實現對接,實現互通,我不知道這種訓練的前景和目標在哪裡。加上初期訓練直接進入強度環節,訓練營里的學員出現不少傷病,更加重了困惑的氣氛。私底下和幾個好朋友有過多次討論,溝通,最後我們下定決心,不管了,就跟著徐國峰老師再走一遍,就當自己什麼也不懂,就把以前的一切忘掉,我們來試一試。

就這樣,我們繼續用心仔細地做課表,繼續去體會理解課表引領我們的方向。這其中,徐國峰老師也在不斷努力,用他能夠想到的理解到的方式為我們答疑解惑,為我們做心理建設。我想,這也是我們能夠走出困惑,獲得上面那些新的感悟的主要原因吧。

學習進步,是走出舒適圈的過程,無論在身體上,還是精神上!待在原地安逸地生活,你不會進步。願我們一直在路上,願我們能夠找到更好的自己!」


教練的心得:
經過這次的訓練,我也對自己過去擅長的「以體能為主的訓練計畫」做了檢討與比較。如同海洋所說,這份課表很重「技術」,而技術又是避免受傷的關鍵。對於許多訓練經驗不足的跑者來說,第一週期就練高強度的間歇(200m、400m、800m與2000m的間歇),雖然量不多,但技術若不到位,用還沒有調校好的跑姿來跑間歇,就是受傷一途,這對於許多有心訓練的跑者來說無疑是一大打擊。除非,教練人數足夠,能夠貼身指導技術動作,不然對於這一類跑者而言,一開始能以低強度的打底方式來訓練,還是比較妥當的。

反過來說,如果本身的體能就很札實,也對姿勢跑法的技術概念與訓練動作有一定的熟悉程度,這次訓練營對於本身全馬實力在3:10以內跑者的效果達到了100%破PB的成績。這一點,是原本以體能為主的課表做不到的事,因為:體能無法無止境地進步下去,但技術/知覺可以。

所以我的結論是:
  • 適合丹尼爾斯博士課表的族群:全馬成績在3小時30分以上、訓練經歷尚淺、過去常受跑步運動傷害之苦、未曾接受過完整的週期化訓練。 
  • 適合羅曼諾夫博士課表的族群:全馬成績在3小時20分以內、跑姿較佳、有學過姿勢跑法、曾接受過完整的週期化訓練。

2017年12月22日 星期五

神與氣


從小就沉迷於日本的動畫《七龍珠》,反複重看了好幾次。動畫裡頭每一個角色的功力高下是由他的「氣」所決定。這幾天在日本的東京跟一群跑者分享科學化訓練與姿勢跑法,在隔了一層語言的情況下,雖然聽不懂他們說什麼,但透過跑步這項運動竟然產生「很深」的連結感,有點不可思議。



在前往日本之前就知道這次台下的人都是實力堅強的跑者、教練與運動科學家,照片中領跑前三位的五公里PB都在14分內,由右至左分別是砂田貴裕、八木勇樹、三田裕介。這三位跑者的背景都相當驚人,在我們的眼中他們都屬神人:

砂田曾經在一九九八年打破100公里的世界紀錄,創下6小時13分33秒的新紀錄(等於用3:44/km的配速跑完100km),現在的世界紀錄仍由他保持著,已經接近20年沒有人可以打破,而且接下來兩年的100公里成績都在6小時20分以內,成績非常穩定,到了二〇〇〇年還打破了自己全馬的PB,跑出2小時10分08秒,是全場全馬PB最快的跑者。能夠同時有100km的耐力,又能在同一時間提高全馬的速度,真是非常厲害的一位跑者。這位已經44歲的跑者,在這兩天的課堂上坐在第二排,從頭到尾都非常認真,精神一直很好,而且也協助搞笑讓上課的氣氛更輕鬆。戶外實作課時,也很認真去執行每一個動作,不會因為年紀比較大或實力比較強就在旁邊看或敷衍過去。他的認真與放鬆,讓我非常感動。

三田裕介的五千PB是13分47秒,一萬PB是28分15秒,在日本最出名的戰績是二〇一〇年一舉協助早稻田大學拿大学駅伝3冠(出雲駅伝、全日本駅伝與箱根駅伝),在第一天的課程空檔就主動邀請我到他的工作室去,也會主動循問「拉」與「踩」在教學指令上會的差異性,他說「拉」的指導語會使一般跑者的重心在後面,他問我會怎麼解決。因為他的主動提問,讓我有機會利用課堂上的材料來說明!這是每次上課我最喜歡的過程之一了。

八木勇樹似乎一開始就受到最多人的重視,只有我還不清楚他的來歷。他的五千PB是13分37秒、一萬PB是28分42秒,半馬PB是61分37秒。他曾是早稻田大學取得大学駅伝3冠時的主將,仍是現役選手,而且也在創業,建立了「SPORTS SCIENCE LAB」(官網:https://sslab.tokyo/)。

第一天課後在飯店分析他們的跑姿,每一個人從腳掌觸地到關鍵跑姿的時間都在0.03秒,落下的姿勢既放鬆又自然,拉起的動作既流暢又輕快,就像Jason說的,好像從地面上飄過去一樣。

除了實業團的跑者之外,更令人印象深刻的是其他業餘跑者。有其他跑團的指導者、大學教授、公務員、鍼灸師與搞笑藝人(猪瀬祐輔與小宮寛晶)。猪瀬在練動作時還會一起上來勾著我的手一起搞笑。

離開前,跟幾個人握手拍照時,我看到他們的眼神充滿熱忱,語言不通之下,好像反而是用眼神在交流,讓我印象非常深刻,有幾位嚴肅跑者有著非常「深沉混厚」的眼神,從眼神中就可以感覺到他們的氣場非常強大,頓時敬佩與謙卑之感油然而生,「是怎麼練就出來的呢?」我想。

過去我也見過許多實力非凡的跑者,但很少有過「氣很強」的感覺,但這次卻明顯地感受到了什麼是「強」,而且不只兩三人,是一群。這絕對跟科學無關,而是一種精氣神內斂且強化過後的展現,也許這也是來自日本的壓抑文化。

身體上的強,是指跑者非凡的速度,而速度是來自於「Compact」的身體與較大的落下角度;心志上的強,是否也可以由「Compact」的文化所形塑?心志的強大程度可以量化嗎?動畫《七龍珠》設定的「氣」是可以被量化,也可以被感應到。但現實世界呢?可以量化嗎?

我(現在)的答案是不能,它只能靠感覺,強大的心志會從眼神裡透露出來。「氣」是一種真實的存在,只不過無聲無形也無法量化(目前)。身在這群氣場強大的日本跑者之中,我感覺就像在無邊無際的氣海裡的一艘小船一樣,極為渺小,那就像從狹小的公寓裡出來剛見到大海的感覺。雖然我這兩天的角色是老師,但我只是在分享知識與工具的用法;從他們身上我見識到更多無法用語言傳達的「境界」,一種極端嚴謹、執著、自律的強大個體所展現出來的一種「神氣」。

這是人生中第一次來日本本島,也是第一次講課之後有這麼強烈的謙卑感,謝謝Garmin帶我走這一趟神奇的旅程。

UA Training培訓課程


過去幾年來一直在台上講課、教課或協助翻譯,已經好久沒有自己坐在台下聽課與跟著教練的指示做訓練了。自從收到UA Training課程的大綱與邀請之後一直很期待訓練日的到來。

今天早上四點多起床,騎了十六公里的摩托車到花蓮站搭第一班車到台北,第一個抵達教室,期待上課的心情已經是好久以前的事了,有點令人懷念。在火車上就被窗外明媚的陽光所吸引,所以一把背包放在TFL就出門去跑步,在國父紀念館刷圈。速度很好,都在四分速以內,已經好久沒有這種輕鬆維持三分尾速度的感覺了。也許正是這種期待上課心情的延續吧!

今天謝謝UA與Gary讓我有機會一起學習。離開前答應Gary要寫一份接觸UA Training的心得,只是個人的意見和分享,如下:


UA花了兩年多的時間設計這套課程,看來一點都不複雜,但為何要花兩年半?以前也許不懂,但現在愈來愈知道,「簡單化」比「複雜化」難多了。能用簡單的邏輯讓大部分的教練與運動員都受用,實在不簡單。因為聽了大家的回饋之後,幾乎沒有人是反對這套教學體系邏輯的,我自己也很認同,因為這跟我最近與山姆討論的MSBC與羅曼諾夫博士教我的東西完全相符。這也是讓我最感覺美妙的地方。

所謂的「科學」,就是尋找規律性。UA聲稱自己的方法論是:「經過科學驗證的訓練系統。」要能大聲說出這一句話,是要經過多少的淬煉。

在這次上課中,印象最深刻的還有Garry在提到課件中的訓練「任務(Mission)」、「方法論(Methodology)」與「訓練系統(Training System)」時說任務就是在談Why,方法論是What的問題,訓練系統則是談How。這個點很棒,如果之後有機會去分享這個教練系統的核心精神的話,我也想要從這Why、What與How的問題來切入。

How的問題是如何訓練。UA Training直接為大家訂好框架,再開放自由度讓不同的教練針對不同的需求去把訓練的內容填進去,這種方式既直觀又明確。但現在我想到的問題是(在今天一整天我也想試著自己回答的問題):如何定義這幾個框架?

比如說Move Better的定義是什麼?它和Move Longer的差異在哪裡?換個問法:Skip這個動作到底是算在Move Faster這個框框裡還是Move Longer裡呢?還是都可以,要依訓練時間的長度與組數而定?我們是否需要為這四個框架給設定明確的定義,好讓我們在把動作放進去時有標準可循?

另外是檢測的問題。既然我們希望參與訓練的運動員Move Better, Faster, Stronger and Longer,跟之前的用語比較起來都多了「er」,那我怎麼讓學員知道他的活動度與穩定度有沒有「變好」、速度有沒有「變快」、力量有沒有「變強」或耐力有沒有變好呢?當然,當次訓練看不出來。但如果有較為長期的訓練(或有機會參與多次的訓練),「量化」活動度、穩定度、速度、力量與耐力應該是必要的,如此一來學員與教練才能確認:真的有改變。不然就只是感覺,感覺是很虛幻的。

以跑步訓練來說,如果只是看跑步成績有沒有進步,那如何證明是上述UA Training的幫助,就算不做這些訓練,我只練跑,成績也會進步啊(但我們都知道事情不是這樣的);為了讓跑者能認識到自己在活動度、穩定度、力量的進步有助於跑步的運動表現,我認為量化UA Training的訓練成果就變得相當重要。就算是一次性的課程之是,我們可以吸引他們回到店裡(或其他的合作健身房)再反覆訓練,挑戰自己,追求更好的體能。但前提是要可量化指標才知道「更好」在哪、「更好」多少。

UAT:Under Armour Training Team

UAT意指一個訓練團隊,很好的構想,訓練本來就應該需要團隊合作,不只是運動員要合作,教練也要合作…感謝UA也實際付諸行動,相當令人佩服。很高興參與其中。